Opnieuw verbinden met Corporate Legal

Deze week staat voor mij symbool voor verbinden.
Beter: ‘Opnieuw verbinden met corporate legal, maar dan op een andere manier dan voorheen.’ 

Getalenteerde mensen met bijzondere verhalen…

…die ze met me delen op de meest opmerkelijke momenten: mijn leven is ermee gevuld.

Al die mensen vertrouwen me.
En ze geloven in wat ik hen te bieden heb.
Dat inzicht en de aanmoediging die ik mag voelen in hun resultaten steunen mij.

En stap voor stap bouw ik verder aan het concept Financieren in BALANS.

Het inspireert me zoals ik ook anderen inspireer.
Mijn weg brengt me ook geregeld bij het verkennen van het begrip ‘verbondenheid’.
De grens verkennen tussen erbij horen/niet erbij horen.

Kleur bekennen.

Voorbeeld. In mijn situatie betekent dat ook het volgende:
Juristen die een vergelijkbare route door achtereenvolgens corporate banking en accountants- en belastingadviespraktijk hebben afgelegd heb ik nog niet ontmoet.
Laat staan dat ze vervolgens ondernemer zijn geworden.
En zich in systemische organisatiedynamiek en systemische familieopstellingen hebben verdiept.
En inzichte daaruit hebben toegevoegd aan de professionele begeleiding die ze bieden.
En een eigen methode hebben ontwikkeld waarin 25 jaar financieel-juridische interdisciplinaire ervaring, het systemisch perspectief en een portie levenservaring samenkomt. 

Ik weet het: Financieren in BALANS is lastig in een hokje te plaatsen.

Vergroten van financieel-juridisch inzicht. Businessmodelling. Communicatietraining. Persoonlijke effectiviteit. Onderhandelingsvaardigheden. Inzicht in irrationele processen en hoe je die kunt beïnvloeden op een respectvolle manier.
Eén ding is zeker: Financieren in BALANS helpt mannen en vrouwen zakelijk en persoonlijk hun next level bereiken op een manier die bij hen past.

Van groei word ik blij. En ik word blij van de resultaten die mijn cliënten behalen.
Soms kent groei óók momenten van ongemak. En dat is wat mij betreft helemaal in orde.

De combinatie van vervulling en resultaat wint het van ongemak. Vanuit systemisch perspectief is er een logische verklaring voor. Laatst had ik een mooie uitwisseling over die ervaring met de auteurs van Systemisch Wijzer (erin bladeren zegt genoeg: leestip!).

Het liefst werk ik samen met cliënten die graag groeien, maar dan wel op hun eigen unieke manier.
En ik weet dat ik ervaringen deel met vele anderen die eindverantwoordelijkheid dragen en iets moois willen bijdragen: CEO’s, directeur-eigenaren, solo-ondernemers.

Een greep uit wat ik zoal uit de financieel-juridische branche te horen kreeg:

‘Anke, we kennen je als een uitstekend jurist, maar wat ben je aan het doen, wat een softe geitenwollensokkentaal op je website’.

Of deze:

‘Zeg Orakel van Tilburg, ga je zweven of zo??’
(Hahaha over mijn inbreng in vaktechnisch overleg waarin ik voorheen voornamelijk rechtspraak inbracht).

Het concept Financieren in BALANS wijkt af van mainstream. Het is uniek.

En let wel: afwijken is niet hetzelfde als iets of iemand afwijzen.
En slik, van alles sprak ik hardop uit. Yep.
Mijn naam kwam nooit voor in het advocatentableau. En evenmin in het register van mediators.

En opeens was daar een persoonlijke uitnodiging.

Ik mocht deelnemen aan het Nederlands Corporate Mediation Congres. Het thema was: de cognitieve en emotionele organisatie (innovatief risk management en compliance).

Ik ging op reis en ik nam mee…

Mijn vilten bloemenbroche (die ik cadeau kreeg van iemand die me dierbaar is). Want hoe kan ik beter aan corporate legal establishment laten zien wat ik kom brengen:
Kleur, zachtheid en groei. ???

Financieren in BALANS is speciaal ontworpen zodat:

mannen en vrouwen met aandacht en focus hun bedrijf, praktijk of organisatie kunnen leiden

juridische, financiële en fiscale effecten beheersbaar zijn

transacties energetisch in balans zijn

zakelijke en persoonlijke relaties helder zijn

onrust geen obstakel is om doelen te bereiken

Dat dus.

Eerst meer weten over wie je voor je hebt? Snap ik.
Klik hier.